通盾科技副总裁、通盾咨询总经理俞旭鑫博士表示，答案在于差异化定价能力。差异化的定价能力可以让许多银行在转弯时超越，也将成为未来银行信用卡中心竞争的重要焦点。未来，差异化定价能力将成为信用卡中心的核心竞争力。美国著名金融机率先突破20美元+19.8%的统一计费模式，推出10%的优质客户利率产品，实行分级客户管理。
系统的数据营销策略。如果高质量的客户采用统一定价，则很难留住客户，而且很容易将客户流失给其他平台。根据同盾咨询的专家分析，信用卡业务收入在各银行零售业务中占据主导地位。一般情况下，银行开办自己的信用卡业务时，横向参照同一级行类似信用卡产品的利率和信用额度，完成风险的初步定价。当数据积累到一定程度时，对当前的风险定价进行调整和优化。战略。随着互联网金融的诞生。
通过技术支持和数据连接，越来越多的银行采用网上审批的方式进行业务拓展和扩展，以完成基于网上场景的信息采集，准确区分在信用卡业务中，风险定价具有更大的空间和评价方法。核心风险定价模型建立在内部和外部数据以及交易数据的基础上，涵盖了客户肖像的更多维度变量。并通过机器学习等先进的建模技术应用于实际风险定价。